: Литература - Социальная медицина (основы социальной медицины и управления)

: Литература - Социальная медицина (основы социальной медицины и управления)

практики (семейный врач).

На развитие этой службы должны быть выделены средства для приобретения

транспорта, медико-технического оснащения, средств связи, оплаты труда

медперсонала. Но не следует забывать и о необходимости более рационального

использования имеющихся возможностей и о соответствующей структурно-

функциональной перестройке. Прежде всего скорую помощь следует отделить от

неотложной помощи, функции которой с введением института врача общей практики

и семейного врача также меняются: неотложная помощь по вызову семейного врача

осуществляет выезды на дом (оказание неотложной лечебной и консультативной

помощи, транспортировка больных в стационар). В функции скорой помощи должно

входить оказание экстренной квалифицированной медицинской помощи пострадавшим

при:

— стихийных бедствиях (наводнения, землетрясения, обвалы

и т. д.);

— взрывах, авариях, пожарах на предприятиях, электростанциях, в учреждениях,

жилых домах, общественных местах;

— автомобильных, авиационных, железнодорожных и других транспортных катастрофах;

— внезапных заболеваниях и повреждениях на улицах (травма, огнестрельные

ранения, электротравма, потеря сознания, сердечный приступ и другие внезапные

заболевания);

— утоплениях, случаях массового отравления.

Техническое оснащение машины “скорой помощи” должно быть таким, чтобы время

прибытия на место было минимальным, а оказываемая на месте помощь —

оптимальной. Порядок работы, права, обязанности и ответственность врачей

“Скорой помощи” должны быть закреплены законодательно.

Новые формы организации внебольничной помощи населению

В структуре учреждений первичной медицинской помощи (ТМО, поликлиник, женских

консультаций) в последние годы появились новые подразделения: дневной

стационар, хирургический стационар одного дня, стационар на дому и др.

Дневной стационар предназначен для проведения комплекса диагностических и

лечебных мероприятий больным, находящимся в отделении. В течение дня больные

получают питание, им проводятся лабораторно-инструментальные диагностические

исследования, различные процедуры, врачебные осмотры (обходы) и консультации.

Хорошо зарекомендовали себя дневные стационары гематологического профиля,

патологии беременности, ангиологические, гастроэнтерологические, отделения

диспансеров для лечения неврозов и психических заболеваний. Хирургический

стационар одного дня предназначен для проведения оперативных вмешательств с

последующим наблюдением больного. В послеоперационном периоде больной

посещает отделение для перевязок, проведения лечебных процедур и пр.

Стационар на дому предназначен для лечения и динамического наблюдения за

больными, которые не могут быть госпитализированы по разным причинам

(например, женщины, имеющие грудных детей). Врач и медсестра ежедневно

посещают больных на дому, проводят лечебные процедуры, диагностические

исследования. При лечении в “домашних стационарах” получены хорошие

результаты у больных острой пневмонией, язвенной болезнью желудка. Однако

данная организационная форма не получила широкого распространения, так как

она требует увеличения числа медицинских работников, дополнительного

оснащения портативной лечебно-диагно­стической аппаратурой, автотранспортом.

В настоящее время расширяется сеть больниц (отделений) сестринского ухода,

длительного лечения, реабилитации, хосписов и др.

Появление различных подразделений догоспитальной медико-социальной помощи

вызвано увеличением доли населения старших возрастных групп, больных с

хроническими формами заболеваний, одиноких и др., а также значительным

удорожанием лечения в стационарах.

Организация специализированной медицинской помощи.

в профилактике и лечении заболеваний

Деятельность консультативно-диагностических центров (КДЦ) в крупных городах

расширяет перечень медицинских услуг, оказываемых на догоспитальном уровне,

повышает медико-социальную и экономическую эффективность здравоохранения.

Организация районного (межрайонного) КДЦ делает амбулаторно-поликлиническую

помощь многоэтапной: первый этап — участковый (семейный) врач и врачи других

специальностей территориальных поликлиник; второй этап — врачи районного КДЦ

(гастроэнтеролог, пульмонолог, кардиолог, эндокринолог, нефролог, хирург-

проктолог, хирург-ангиолог и др.); третий этап — врачи-специалисты

консультативно-поликлинических отделений вузов и НИИ, городские

дифференциально-диагностические комиссии, городские центры специализированной

помощи.

На базе консультативно-диагностических центров и поликлиник концентрируются

наиболее квалифицированные кадры, современное оборудование с максимально

эффективным его использованием. Специализированные поликлиники, в отличие от

КДЦ, осуществляют динамическое наблюдение за больными с хроническими формами

заболеваний.

Восстановительно-реабилитационные центры и их структура.

Медико-социальное значение восстановительного лечения.

По определению ВОЗ, реабилитационно-восстановительное лечение — это процесс,

с помощью которого стремятся предотвратить инвалидность в период лечения

заболевания и помочь инвалидам достичь максимальной физической, психической,

профессиональной, социальной и экономической полноценности, возможной в

рамках существующего заболевания или телесного недуга. Среди больных,

нуждающихся в восстановительном лечении и реабилитации, следует выделить лиц

с травматическими повреждениями конечностей, травматическими и

нетравматическими повреждениями центральной и периферической нервной системы,

воспалительными и дегенерати­вными заболеваниями опорно-двигательного

аппарата, хроническими заболеваниями органов дыхания, органов кровообращения

и др.

Медицинскую и социально-психологическую помощь таким больным оказывают

специальные бригады (лечащий врач соответствующего профиля, специалист по

физиотерапии, методист по лечебной физкультуре, психолог и др.). Для

проведения восстановительно-реабилитационных мероприятий создаются

специализированные отделения в поликлиниках, диспансерах, стационарах,

медицинских центрах. Существуют многопрофильные больницы и центры

восстановительного лечения.

Реабилитационные учреждения принимают больных, выписанных из больниц общей

сети или направленных непосредственно лечащим врачом. Некоторые больные

получают в них стационарное, другие — амбулаторное лечение, в зависимости от

состояния, возможностей транспорта и т. п. В основе функционального

восстановления лежат физиотерапия, трудотерапия, лечебная физкультура, но

реабилитационные учреждения проводят и все виды лекарственной и

поддерживающей терапии, ортопедические и корригирующие вмешательства.

Медицинская реабилитация основывается на нескольких главных принципах: 1)

проведение реабилитационных мероприятий следует начинать как можно раньше; 2)

реабилитационные мероприятия должны проводиться только после всестороннего

изучения состояния больного (диагноз, прогноз заболевания, состояние психики,

социальный и профессиональный статус и др.); 3) комплексное воздействие

должно иметь определенную и реальную цель; 4) программа восстановления должна

выполняться с активным участием больного и его родственников; 5)

реабилитационный процесс не заканчивается с восстановлением функций и

трудоустройством больного. Обязательным является динамическое диспансерное

наблюдение. Мероприятия по реабилитации больных должны быть отражены в планах

учреждений здравоохранения.

Организация медицинской помощи сельскому населению

Медицинская помощь сельскому населению строится на основных принципах

организации здравоохранения. Однако факторы, определяющие различия между

городом и деревней, влияют на организационные формы и методы работы сельских

медицинских учреждений: характер расселения жителей, радиус обслуживания,

сезонность работ, воздействие погодных условий при полевых работах,

специфические условия трудового процесса, неустроенность хозяйственно-бытовой

деятельности и бытовых условий, регионально-нацио­нальные особенности и

обычаи, образовательный и культурный уровень и др. Организация медико-

социальной помощи на селе, ее объем и качество зависят от удаленности

медицинских учреждений от места жительства пациентов, укомплектованности

квалифицированными кадрами и оборудованием, возможности получения

специализированной медицинской помощи, возможности реализации нормативов

медико-социального обеспечения. Условно выделяют 3 этапа оказания врачебной

помощи сельским жителям.

Первый этап — сельский врачебный участок или (с учетом новых организационных

структур) территориальные медицинские объединения (участковая больница,

фельдшерские и фельдшерско-акушерские пункты, здравпункты, родильные дома,

ясли-сады и др.). На этом этапе сельские жители получают квалифицированную

медицинскую помощь (терапевтическую, хирургическую, акушерскую и

гинекологическую, стоматологическую и др.).

Второй этап — районные медицинские учреждения, где ведущим учреждением

является центральная районная больница. Сельские жители получают

специализированную медицинскую помощь по основным ее видам. В каждом районном

центре функционирует центр ГСЭН. Могут быть межрайонные специализированные

центры, диспансеры, центры здоровья и др. Руководителем службы

здравоохранения является главный врач района (или районного медицинского

объединения), который возглавляет и центральную районную больницу. Санитарно-

противоэпидемической службой района руководит главный государственный

санитарный врач района, являющийся главным врачом центра ГСЭН. На уровне

района определяются районные специалисты, в обязанность которых входит

лечебно-консультативная и организационная работа по специальности.

Третий этап — областная больница, диспансеры, стоматологическая поликлиника,

областной центр ГСЭН и др. На этом этапе оказывается высококвалифицированная

медицинская помощь по всем специальностям.

Структура деятельности первичного звена

медицинской помощи сельскому населению

Сельский врачебный участок является звеном первого контакта пациентов в

системе медицинского обслуживания. Его основная задача — оказание населению

участка доступной квалифицированной врачебной помощи и проведение санитарно-

противоэпидемических мероприятий. Численность населения на участке — от 5000

до 7000 человек. Ближайшим медицинским учреждением, куда обращается сельский

житель, является фельдшерско-акушерский пункт (ФАП). ФАП организуется в

населенных пунктах с числом жителей от 700 до 1000, а при удаленности более 7

км от населенного пункта — до 500 жителей.

Основными задачами ФАП являются оказание доврачебной помощи и проведение

санитарно-оздоровительных и противоэпидемических мероприятий, направленных на

профилактику заболеваний, снижение заболеваемости и травматизма, повышение

санитарно-гигиенической культуры населения. Фельдшер ФАП оказывает первую

медицинскую помощь при острых заболеваниях и травмах, проводит прививки,

физиотерапевтические мероприятия и др.

Основным медицинским учреждением на сельском врачебном участке является

участковая больница или самостоятельная врачебная амбулатория (поликлиника).

Характер и объем медицинской помощи в участковой больнице в основном

определяются ее мощностью, оснащением, наличием врачей-специалистов. Оказание

амбулаторной и стационарной помощи терапевтическим и инфекционным больным,

помощь в родах, лечебно-профилактическая помощь детям, неотложная

хирургическая и травматологическая помощь входят в круг прямых обязанностей

врачей участковой больницы, независимо от ее мощности. В штате сельской

участковой больницы в зависимости от ее мощности, численности населения и

расстояния до центральной районной больницы (ЦРБ) могут быть врачи по

основным специальностям (терапия, педиатрия, стоматология, акушерство,

гинекология и хирургия).

Главным звеном в здравоохранении сельского района является ЦРБ, которая

осуществляет специализированную медицинскую помощь по основным ее видам и

организационно-методическое руководство всеми медицинскими учреждениями

района. В своем составе ЦРБ имеет следующие структурные подразделения:

стационар с основными специализированными отделениями, поликлинику с

консультативными приемами врачей-специалистов, лечебно-диагно­стические

отделения, организационно-методический кабинет, отделение скорой и неотложной

медицинской помощи и прочие структурные подразделения (морг, пищеблок, аптека

и др.).

Организационно-методическое руководство лечебно-профилак­тическими

учреждениями осуществляет оргметодкабинет ЦРБ. В его функции входят:

организация плановых выездов врачей-специалистов в сельские участковые

больницы для консультаций и оказания практической помощи врачам этих

учреждений по вопросам организации лечебно-диагностической и профилактической

работы; изучение основных показателей работы медицинских учреждений района

(уровень заболеваемости, летальности, детской и общей смертности, расхождение

клинических и патологоанатомических диагнозов и т. д.); разработка и

проведение необходимых мероприятий. Возглавляет оргметодкабинет заместитель

главного врача ЦРБ по организационной работе.

Основными критериями оценки эффективности деятельности медицинских учреждений

сельского района являются: показатели заболеваемости населения (общая, с

временной утратой трудоспособности, детская), первичного выхода на

инвалидность, смертности, детской смертности; число жалоб населения и др.

Показатели организационно-методической работы

областной больницы

Областная больница оказывает высококвалифицированную и специализированную

лечебную помощь, является научно-органи­зационным, методическим и учебным

центром здравоохранения. Основные ее функции: обеспечение

высококвалифицированной, специализированной, консультативной и стационарной

медицинской помощью; оказание организационно-методической помощи лечебно-

профилакти­ческим учреждениям и экстренной медицинской помощи средствами

санитарной авиации; руководство и контроль за статистическим учетом и

отчетностью лечебно-профилактических учреждений области; анализ качественных

показателей деятельности лечебно-профилактических учреждений области на

основе сводных годовых отчетов; изучение и анализ показателей заболеваемости,

инвалидности, общей и детской смертности, разработка мероприятий,

направленных на их снижение; проведение мероприятий по специализации и

усовершенствованию врачей, среднего медицинского персонала.

Структурными подразделениями областной больницы являются: стационар,

консультативная поликлиника, лечебно-диагностические отделения, кабинеты и

лаборатории, оргметодотдел с отделением медицинской статистики, отделение

экстренной и планово-консультативной медицинской помощи. В организационно-

методи­ческой работе медицинских учреждений области принимают участие главные

специалисты комитета по здравоохранению (главные хирург, терапевт, педиатр) и

внештатные областные специалисты (чаще всего заведующие специализированными и

узкоспециализированными отделениями).

Формы обслуживания работающих на промышленных предприятиях. Структура и

назначение медико-санитарной части

Одним из важнейших принципов отечественного здравоохранения является принцип

преимущественного медико-санитарного обеспечения работающих на промышленных

предприятиях. Этой категории населения медицинская помощь оказывается не

только в специальных учреждениях (медико-санитарные части, врачебные и

фельдшерские здравпункты и др.), но и в сети территориальных медицинских

учреждений. Комплекс гигиенических мероприятий на промышленных объектах

проводят врачи-специалисты по гигиене труда центров ГСЭН и профпатологи.

Медико-санитарная часть (МСЧ) — комплексное медицинское учреждение, в состав

которого входят поликлиника, фельдшерские здравпункты, стационар, санаторий-

профилакторий, диетическая столовая, детские оздоровительные учреждения. МСЧ

(закрытого или открытого типа, в зависимости от обслуживаемого контингента)

организуются на предприятиях, где число работающих превышает 4000.

Здравпункты создаются на предприятиях, расположенных на расстоянии более 2 км

от лечебного учреждения и имеющих от 1500 до 3000 работающих. В отдельных

отраслях промышленности (химической, нефтеперерабатывающей, горнорудной,

нефтяной, угольной, металлургической, машиностроительной) здравпункты на

предприятиях организуются при численности работающих от 400 до 800 человек.

Основной принцип медицинского обслуживания рабочих — цеховая участковость. На

небольших предприятиях, где работают от 400 до 1000 человек, а также в

крупных цехах больших предприятий создаются фельдшерские здравпункты.

Основными задачами МСЧ являются приближение ее к месту работы и оказание

квалифицированной медицинской помощи, проведение комплекса оздоровительных

мероприятий с целью профилактики заболеваемости, травматизма,

преждевременного выхода на инвалидность. В функции специалистов МСЧ также

входят: изучение влияния факторов риска трудовой деятельности на

заболеваемость; оздоровление условий и режима труда; контроль за организацией

рационального питания; проведение комплекса мероприятий лечебно-

восстановительного характера для повышения работоспособности.

Основные направления работы и функции

цехового врача-терапевта

Возглавляет цеховой участок (1500—1700 работников) цеховой врач-терапевт,

который, работая по системе “поликлиника — стационар”, 9 ч в неделю отводит

профилактической работе в цехе

(3 раза в неделю по 3 ч). В случае прикрепления небольшого предприятия (или

нескольких предприятий) к территориальной поликлинике в ее штате

предусматривается соответствующее число цеховых врачей. В территориальных

поликлиниках также соблюдается принцип первоочередного обслуживания рабочих

цеховых участков.

Цеховой терапевт вместе с работниками здравпункта, инженером по технике

безопасности, промышленно-санитарным врачом и руководством цеха должны вести

постоянное наблюдение за участком (рабочими местами) с целью устранения

неблагоприятно влияющих на здоровье производственных факторов. Профилактика

профессиональных заболеваний, отравлений, повторных травм — одна из главных

задач цехового терапевта. В сферу деятельности цехового терапевта также

входят:

— лечебно-диагностическая работа (экспертиза трудоспособности и выдача

листков нетрудоспособности, направлений на консультацию к специалистам, на

госпитализацию, в диагностические центры, в санаторно-оздоровительные

учреждения и др.);

— профилактическая работа (проведение предварительных и периодических

медицинских осмотров, диспансерного наблюдения, санитарно-гигиенических и

противоэпидемических мероприятий);

— организационно-методическая работа (ведение учетно-отчетной документации,

анализ ЗВУТ и травматизма, учет профессиональной патологии и др.);

— организационно-массовая работа (санитарно-гигиеническое обучение,

пропаганда здорового образа жизни).

Профилактическая работа на промышленном предприятии.

лечебно-профилактических мероприятий

Охрана здоровья работающих зависит от того, насколько комплексно строятся и

совместно решаются задачи, поставленные цеховыми врачами и специалистами

смежных служб (центром ГСЭН, администрацией предприятия, общественными

организациями). Основным направлением профилактической работы цеховых врачей

на промышленном предприятии является проведение профилактических медицинских

осмотров (предварительных, периодических, целевых). Существенный раздел

работы врача-гигиениста — проведение предупредительного и текущего

санитарного надзора, который должен осуществляться целенаправленно, планово и

комплексно.

Вся профилактическая работа на промышленном предприятии проводится по единому

комплексному плану лечебно-профилактических мероприятий. В составлении этого

плана принимают участие администрация предприятия, медико-санитарная часть и

специалисты по гигиене труда районного центра ГСЭН. Каждый из участников

намечает ряд мероприятий. Комплексный план утверждается директором

предприятия и является обязательным для исполнения. Комплексный план лечебно-

оздоровительных мероприятий имеет следующие разделы:

— организационные мероприятия;

— санитарно-технические мероприятия (строительство, модернизация

оборудования, внедрение новых технологических линий, усовершенствование

вентиляции, отопления, канализации и т. д.);

— санитарно-гигиенические мероприятия (контроль за содержанием вредных и

опасных веществ в воздухе рабочей зоны и производственных помещений, за

уровнем шума, вибрации, освещения, теплового излучения, токов высокой частоты

и др.);

— лечебно-оздоровительные мероприятия (диспансеризация, направление на

санаторно-курортное лечение, диетическое питание, рациональное

трудоустройство, изучение и анализ заболеваемости и травматизма);

— материально-финансовое обеспечение выполнения плана.

Порядок учета и регистрации ЗВУТ

на предприятиях и в учреждениях

Учет заболеваемости с временной утратой трудоспособности на предприятиях и в

учреждениях проводится по листкам нетрудоспособности. При этом регистрируется

каждый случай утраты трудоспособности в течение года. Листок

нетрудоспособности имеет медико-статистическое (служит учетной статистической

формой заболеваемости с ВУТ), юридическое (дает право временного невыхода на

работу) и финансовое (подлежит оплате из фондов социального страхования)

значение. Листок нетрудоспособности оформляется как при амбулаторном, так и

при стационарном режиме лечения. Если листок нетрудоспособности выдан не

врачами МСЧ, то при предъявлении он регистрируется в МСЧ для учета ЗВУТ.

Листок нетрудоспособности имеет признаки различия: фамилия, имя, отчество,

пол, возраст, место работы, причина временной нетрудоспособности, режим

лечения, диагноз (шифр).

По результатам статистической обработки листков нетрудоспособности работающих

на предприятиях составляется отчет о временной нетрудоспособности (форма №

16-ВН).

Организация и порядок выдачи листков нетрудоспособности

при заболеваниях и травмах

Временная нетрудоспособность — это невозможность для работника выполнять свои

профессиональные обязанности. Такая нетрудоспособность наступает в связи с

заболеванием, травмой или по другим причинам и носит преходящий характер.

Экспертиза временной нетрудоспособности осуществляется врачами лечебно-

профилактических учреждений. В обязанности лечащего врача входит установление

факта временной утраты трудоспособности у пациента с выдачей листка

нетрудоспособности. При заболеваниях и травмах листок нетрудоспособности

может оформляться в учреждениях как амбулаторно-поликлинического, так и

стационарного типа.

Листок нетрудоспособности выдается в связи с болезнью, травмой, при уходе за

больным членом семьи, по карантину, для санаторно-курортного лечения, по

беременности и родам, при переводе на другую работу в связи с

профзаболеванием, для протезирования и др. Врач единолично имеет право

выдавать листок нетрудоспособности на срок не более 30 дней. Право продления

листка нетрудоспособности предоставлено заведующему отделением, врачебной

комиссии и главному врачу. При длительной утрате трудоспособности листок

нетрудоспособности может выдаваться на срок до 10 мес, в отдельных случаях —

до 12 мес, а затем больной должен быть направлен на медико-социальную

экспертную комиссию.

При производственной травме листок нетрудоспособности выдается с первого дня

получения травмы при наличии акта о несчастном случае.

Листок нетрудоспособности по карантину выдается врачом-эпидемиологом или

лечащим врачом. Сроки нетрудоспособности при этом зависят от инфекционного

заболевания (определяются инструкцией).

Листок нетрудоспособности при болезни во время отпуска выдается, если болезнь

началась во время очередного или дополнительного отпуска; при этом отпуск

подлежит продлению на число дней, указанных в больничном листе. При болезни в

период отпуска без сохранения содержания (за свой счет) больничный лист не

оплачивается.

При возникновении нетрудоспособности вне места постоянного жительства и

работы больничный лист выдается заболевшему на весь срок нетрудоспособности,

но с обязательным согласованием с главным врачом лечебно-профилактического

учреждения.

Листок нетрудоспособности по беременности и родам выдается женщине в 32

недели беременности на 70 дней — до родов, в послеродовом периоде — на 70

дней, а в случаях тяжелых осложнений, операций, рождения недоношенного

ребенка — на 86 дней, при рождении 2 детей и более — на 110 дней.

В состав врачебной комиссии входят лечащий врач, заведующий отделением и

заместитель главного врача по экспертизе, являющийся председателем. Комиссия

организуется в поликлинике при наличии в ее штате не менее 15 врачей.

Функциями ее являются: консультации врачей по вопросам диагностики и лечения;

контроль за качеством лечения, экспертиза трудоспособности и решение вопроса

о временной нетрудоспособности в сложных и конфликтных случаях; направление

больных на экспертизу; предоставление отпусков для санаторно-курортного

лечения; выдача заключений о переводе в облегченные условия труда.

В стационаре листки нетрудоспособности больным выдаются на весь период

лечения за подписями лечащего врача и заведующего отделением.

Анализ заболеваемости с ВУТ как критерий оценки

экономической эффективности медико-социальных мероприятий

Определить экономическую эффективность проведенных медико-социальных

мероприятий очень сложно, так как отсутствуют показатели здоровья населения,

являющиеся одновременно носителями экономической информации. Методика оценки

экономической эффективности в основном базируется на определении размера

предотвращенного экономического ущерба в результате снижения ЗВУТ.

Анализ заболеваемости позволяет определить число дней, пропущенных

работающими в результате временной нетрудоспособности, связанной с болезнями.

Величина экономического ущерба в результате ЗВУТ складывается из: 1) расходов

государства на оплату листков нетрудоспособности; 2) стоимости медицинского

обслуживания;

3) стоимости не созданной и не выпущенной продукции из-за отсутствия

работников на рабочем месте. Расчет величины потерь, связанных с временной

нетрудоспособностью, производится на основании фактического числа потерянных

из-за болезни дней и средней величины дневного экономического ущерба.

Сокращение сроков лечения по листку нетрудоспособности в результате

использования новых методов диагностики, лечения, профилактики и т. д.

определяет сэкономленную сумму эффекта, а расходы на новые методы лечебно-

оздоровительных мероприятий составляют затраты. Разделив сумму эффекта на

сумму затрат, можно получить коэффициент экономической эффективности в

результате снижения заболеваемости с ВУТ под влиянием комплекса

оздоровительных мероприятий.

Охрана материнства и детства — приоритетное направление

охраны материнства и младенчества

Показатели здоровья женщин и детей являются наиболее чувствительным

индикатором социально-экономического развития общества. Деятельность

государственной системы охраны материнства и детства направлена на реализацию

комплекса социально-экономических и лечебно-профилактических мер по

оптимизации образа жизни в семье, укреплению здоровья женщин и детей,

обеспечению условий нормальной жизнедеятельности. Комплекс мероприятий должен

быть направлен на:

— обеспечение гарантий гражданских прав женщин и мер поощрения материнства;

— разработку и обеспечение законодательных актов о браке и семье;

— охрану женского труда и трудовой деятельности подростков;

— государственную материальную и социальную помощь семьям, имеющим детей;

— гарантирование системы обучения и воспитания детей в нормальных условиях,

не нарушающих их здоровья;

— качественную, гарантированную и доступную медико-социальную помощь.

В системе охраны материнства и детства различают 6 этапов оказания

профилактической и лечебной помощи: 1) оказание помощи женщине вне

беременности, подготовка ее к материнству, совершенствование работы женских

консультаций, центров “Брак и семья”, генетических центров и др.; 2) комплекс

мероприятий по антенатальной охране плода в женских консультациях, отделениях

патологии беременности, специализированных отделениях и др.; 3)

интранатальная охрана плода и рациональное ведение родов; 4) охрана здоровья

новорожденного, организация правильного вскармливания, создание оптимальных

условий для физического развития; 5) охрана здоровья ребенка в дошкольный

период, обеспечение условий для оптимального физического развития, создание

нужного иммунологического статуса; 6) охрана здоровья детей школьного

возраста.

Среди основных медико-социальных и правовых актов охраны материнства и

детства следует выделить закон РФ “О дополнительных мерах по охране

материнства и детства” (04.04.92 г.), который предусматривает

продолжительность отпуска по беременности и родам в 70 календарных дней до

родов и 70 дней после родов, а в случаях осложненных родов — 86 дней, при

рождении 2 детей и более — 110 дней. Введено единовременное пособие (50% от

минимального размера оплаты труда) дополнительно к пособию по беременности и

родам.

Постановлением Верховного Совета РФ от 01.10.90 г. “О неотложных мерах по

улучшению положения женщин, семьи, охраны материнства и детства на селе”

женщинам устанавливаются ежегодные отпуска не менее 28 календарных дней,

гарантирована 36-часовая рабочая неделя, предусмотрены гигиенические и

социально-правовые нормативы работы на опасных видах производства.

Указ Президента “О неотложных мерах по обеспечению здоровья населения” (№ 468

от 20.04.93 г.) предусматривает комплекс государственных мер по охране

материнства и детства. Основные законодательные акты по здравоохранению,

труду, социальной поддержке и др. создают предпосылки к укреплению здоровья

женщин и детей.

Трудовые льготы женщинам в связи с материнством гарантирует трудовое

законодательство, запрещающее труд женщин на тяжелых и вредных для ее

здоровья и здоровья будущего ребенка производствах (список отраслей

промышленности периодически пересматривается). Расширены льготы работающим

беременным женщинам и имеющим малолетних детей: режим неполного рабочего

времени, возможность выполнения работы на дому, получение дополнительного

отпуска без сохранения содержания, привлечение к сверхурочным работам и

направление в командировку только с согласия женщины, увеличение

оплачиваемого периода по уходу за больным ребенком.

В соответствии с приказом МЗиМП Российской Федерации № 206 от 19.10.94 г. при

амбулаторном лечении ребенка в возрасте до 7 лет листок нетрудоспособности

выдается одному из родителей на весь период заболевания или до наступления

ремиссии — в случае обострения хронического заболевания. При заболевании

ребенка старше

7 лет листок нетрудоспособности выдается на срок до 15 дней, если по

медицинскому заключению не требуется большего срока. При стационарном лечении

ребенка до 7 лет больничный лист выдается родителю на весь срок лечения

ребенка. При лечении в стационаре ребенка старше 7 лет листок

нетрудоспособности выдается после заключения экспертной комиссии о

необходимости осуществления ухода за ребенком.

Охрана материнства и детства обеспечивается широкой сетью лечебно-

профилактических учреждений, женских консультаций, детских поликлиник,

родильных домов, детских больниц, дошкольных учреждений, санаториев.

Профилактическая, лечебная и реабилитационная помощь матери и ребенку

гарантируется законодательством. Закон предоставляет женщине право самой

решать вопрос о материнстве.

В последнее время вышел ряд постановлений, направленных на улучшение

материального положения малообеспеченных семей (многодетные семьи, семьи с

одним родителем или опекунами и др.); увеличен отпуск без сохранения

содержания по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет

(дополнительный отпуск засчитывается в общий и непрерывный трудовой стаж, а

также в стаж работы по специальности). Комплексными программами охраны

здоровья предусматривается интеграция деятельности государственных,

ведомственных служб и медицинских учреждений по охране здоровья женщин и

детей. Основная задача учреждений по охране материнства и детства — снижение

материнской и младенческой смертности, заболеваемости детей, достижение

высокого уровня здоровья в различные периоды их развития.

Структура и показатели деятельности

женской консультации и родильного дома

Женская консультация является основным лечебно-профи­лактическим учреждением,

оказывающим женщинам амбулаторную акушерско-гинекологическую помощь.

Основными задачами женской консультации являются:

— проведение профилактических мероприятий, направленных на предупреждение

осложнений беременности, родов, послеродового периода, гинекологических

заболеваний;

— оказание лечебно-гинекологической помощи на уровне последних достижений в

диагностике и лечении;

— консультации по вопросам контрацепции и профилактики абортов;

— санитарно-просветительная работа по формированию здорового образа жизни;

— оказание социально-правовой помощи женщинам в соответствии с

законодательством по охране материнства и детства;

— обеспечение преемственности в обследовании и лечении беременных, родильниц

и гинекологических больных.

Женская консультация осуществляет свою работу по участковому принципу (1

должность акушера-гинеколога на 6000 человек взрослого населения или на 3300

женщин старше 15 лет). Нагрузка акушера-гинеколога на амбулаторном приеме

составляет 5 женщин в час, продолжительность рабочего дня — 6,5 ч при 5-

дневной рабочей неделе. Функция врачебной должности акушера-гинеколога — от

7000 до 8000 посещений консультации здоровыми женщинами, беременными и

гинекологическими больными в год.

В последние годы создаются центры “Брак и семья”, которые оказывают лечебно-

профилактическую и консультативную помощь при заболеваниях и состояниях,

вызывающих нарушение семейно-брачных отношений; при нарушениях репродуктивной

функции; при психологических конфликтах и нарушениях внутрисемейного общения;

при сексуальных нарушениях (их профилактика); проводят медико-генетические

обследования семей с наследственной патологией.

Основными структурными подразделениями современной женской консультации

являются: регистратура; кабинеты участковых акушеров-гинекологов; кабинеты по

профилактике беременности, по психопрофилактической подготовке к родам;

физиотерапевтический кабинет; манипуляционная; кабинеты терапевта,

онкогинеколога, венеролога, стоматолога; социально-правовой кабинет; комната

молодой матери; операционная; эндоскопический кабинет и цитологическая

лаборатория; клинико-диагностическая лаборатория; кабинет функциональной

диагностики; рентгеновский кабинет; кабинет для административно-хозяйственных

нужд.

Разделы работы женской консультации соответствуют основным разделам

деятельности участкового акушера-гинеколога. При организации медицинской

помощи беременным важным является своевременное (до 3 месяцев) взятие их на

учет, динамическое наблюдение за их здоровьем. При нормальном течении

беременности женщине рекомендуется посетить консультацию через 7—10 дней

после первого обращения, а затем посещать врача 1 раз в месяц в первую

половину беременности, после 20 недель беременности — 2 раза в месяц, после

32 недель — 3—4 раза в месяц.

Каждая женщина в период беременности должна быть осмотрена терапевтом 2 раза

и стоматологом — по показаниям. При физиологическом течении беременности

проводятся следующие исследования: клинический анализ крови (2 — 3 раза),

анализ мочи (при каждом посещении), бактериологическое исследование

отделяемого из влагалища, определение группы крови, Rh-фактора (при резус-

отрицательной принадлежности — обследование мужа), анализ крови на реакцию

Вассермана (2 раза).

Все данные опроса и клинико-лабораторных исследований, а также рекомендации и

назначения должны записываться врачом в “Индивидуальную карту беременной и

родильницы” при каждом посещении и подписываться им. Индивидуальные карты

беременных хранятся в кабинете акушера-гинеколога в картотеке. В картотеке

должны быть еще 3 отдельные ячейки для карт: родивших; подлежащих патронажу

женщин; госпитализированных беременных. В целях информации акушерского

стационара о состоянии здоровья женщины, особенностях течения у нее

беременности врач женской консультации выдает каждой беременной при сроке

беременности 32 недели “Обменную карту родильного дома”. Данные последующих

осмотров и исследований заносятся в карту при каждом ее посещении женской

консультации.

Социально-правовая помощь женщинам оказывается юрисконсультом женской

консультации. В соответствии с приказом МЗ РФ

1 должность юрисконсульта выделяется на женскую консультацию с числом

врачебных должностей 5 и более. К числу важных разделов работы юрисконсульта

относятся: работа с родителями, уклоняющимися от выполнения своих

обязанностей, оказание правовой помощи в розыске родителей при взыскании

алиментов, улаживание семейных конфликтов, установление отцовства, оказание

содействия женщине при назначении пособий (одиноким, многодетным,

малообеспеченным и др.), при переводах беременных женщин и кормящих грудью на

более легкую работу, при установлении отпуска и др.

Деятельность женской консультации оценивается по следующим показателям:

— своевременность обращения беременных (до 12 недель) — отношение числа

женщин, поступивших под наблюдение в сроки до 12 недель, к общему числу

беременных, умноженное на 100; аналогично оценивается доля беременных,

поступивших с поздними сроками (после 28 недель) беременности;

— частота ошибок в определении родов (отношение числа женщин, родивших позже

или ранее установленного срока на 15 дней и более, к общему числу родивших

женщин);

— среднее число посещений беременными консультаций до родов — отношение числа

посещений беременными к числу беременных женщин;

— полнота обследования беременных: отношение числа беременных, обследованных

терапевтом (стоматологом, на резус-фактор и др.), к числу женщин, закончивших

беременность;

— осложнения беременности (отношение числа беременных с токсикозами к общему

числу беременных);

— исходы беременности (процент беременных, у которых беременность закончилась

родами);

— охват беременных психопрофилактикой;

— частота основных видов экстремальной патологии и осложнений;

— частота мертворождений;

— уровень перинатальной смертности на 1000 беременных;

— показатели гинекологической заболеваемости женщин.

Основными задачами родильного дома (родильного отделения больницы) являются:

оказание квалифицированной стационарной медицинской помощи женщинам в период

беременности, родов и в послеродовом периоде; оказание квалифицированной

стационарной помощи женщинам, имеющим гинекологические заболевания;

обеспечение наблюдения и ухода за здоровыми новорожденными, оказание

квалифицированной медицинской помощи заболевшим и недоношенным новорожденным

в период их пребывания в родильном доме.

Родившая женщина в течение 2 ч после отхождения последа находится в родильном

зале под наблюдением медицинского персонала. Затем родильницу на каталке

перевозят в одну из палат послеродового отделения, а ребенка — в палату для

новорожденных. Мать и ребенок расположены отдельно (кровать матери и ребенка

имеет один и тот же номер). Однако в настоящее время в некоторых родильных

домах женщину с нормальным течением родов помещают вместе с новорожденным.

Матери проходят специальную предварительную подготовку и под контролем

медицинского персонала сами обслуживают своего ребенка (пеленание,

взвешивание, подмывание и т. д.).

В зависимости от числа коек родильные дома делятся по мощности на 7

категорий. Стационар родильного дома имеет следующие подразделения: 1)

приемно-пропускной блок; 2) родовые отделения; 3) послеродовое

физиологическое (первое) акушерское отделение — 50 — 55% акушерских коек; 4)

обсервационное (второе) акушерское отделение — 20 — 25% акушерских коек; 5)

отделение патологии беременности — 25—30% акушерских коек; 6) отделение

(палаты) для новорожденных в составе первого и второго акушерских отделений;

7) гинекологическое отделение.

Приемно-пропускной блок родильного дома состоит из двух изолированных друг от

друга отделений. Одно предназначено для женщин, поступивших для прерывания

беременности, и гинекологических больных, другое — для приема рожениц

(приемно-смотровой блок). Приемно-смотровой блок имеет один фильтр и две

смотровые для приема рожениц в первое (физиологическое) акушерское отделение

и во второе (обсервационное) акушерское отделение. Фильтр предназначен для

разделения женщин на два потока: с нормальным течением беременности,

направленных в первое акушерское отделение, и женщин, представляющих

эпидемическую опасность для окружающих и направленных в обсервационное

отделение.

Родовое отделение должно иметь предродовые палаты (10—12% от общего числа

коек в отделении), родильные залы (число родильных коек должно составлять

6—8% от всего числа коек в отделении), комнаты обработки новорожденных,

смотровую, санитарную комнату, подсобные помещения для обработки клеенок и

суден, временного хранения грязного белья, уборочного маркированного

инвентаря.

Обсервационное отделение (приемно-смотровое помещение, родовое отделение,

послеродовые палаты, палаты для новорожденных, санитарные узлы и пр.)

обеспечивают и оснащают необходимым оборудованием, как и физиологическое

отделение. При переходе из физиологического отделения в обсервационное врач

меняет полностью санодежду и обувь. При выходе из обсервационного отделения

санодежду и обувь снимают, хранят ее до окончания смены в специально

отведенном месте. Санодежду по окончании смены сдают в стирку, обувь

протирают 1% раствором хлорамина. Маску меняют после каждого пользования.

Родильница во время пребывания в обсервационном отделении кормит ребенка в

стерильной маске. Маску меняют перед каждым кормлением. Порядок работы в этом

отделении аналогичен порядку работы в физиологическом отделении. Каждое

послеродовое отделение (физиологическое или обсервационное) должно иметь

отдельную комнату для сбора, пастеризации и хранения грудного молока. Комната

должна быть оборудована электрической или газовой плитой, двумя столами (для

чистой и использованной посуды), холодильником, медицинским шкафом, баками

или ведрами для сбора и кипячения посуды. Выдачу молока новорожденным

производят по требованию детских отделений.

Отделения новорожденных организуются при первом и втором акушерских

отделениях. Они должны быть изолированы от всех других отделений родильного

дома. Палаты для новорожденных заполняют строго циклически. Пеленальные столы

должны иметь легко обрабатываемую поверхность, палаты оснащаются

бактерицидными облучателями.

Гинекологические отделения родильных домов бывают трех профилей: для больных,

нуждающихся в оперативном лечении; для больных, нуждающихся в консервативном

лечении; для прерывания беременности. В структуру отделения должны входить:

свое приемное отделение, перевязочная, манипуляционная, малая и большая

операционные. В крупных городах одно из отделений должно иметь палаты

(отделение) для девочек с гинекологическими заболеваниями.

Противоэпидемический режим. Основной особенностью родовспомогательных

учреждений является постоянное пребывание в них высокочувствительных к

инфекциям новорожденных и женщин в послеродовом периоде. Поэтому в

родовспомогательном учреждении должен проводиться специальный комплекс

санитарно-гигиени­ческих мероприятий, включающий: своевременное выявление и

изоляцию рожениц, родильниц и новорожденных с гнойно-септическими

заболеваниями; своевременное выявление носителей инфекции и их санацию;

применение высокоэффективных методов обеззараживания рук медицинского персонала

и кожи операционного поля; пастеризацию грудного молока; организацию

централизованной стерилизации белья, перевязочного материала, инструментов,

шприцев; использование методов и средств дезинфекции для обработки различных

объектов внешней среды (постельные принадлежности, одежда, обувь, посуда и

др.).

Один раз в квартал проводятся осмотр и обследование персонала на носительство

золотистого стафилококка. Персонал ежедневно перед выходом на смену принимает

гигиенический душ и проходит врачебный осмотр (термометрия, осмотр зева и

кожи). Работники родильного дома обеспечиваются индивидуальными полотенцами,

шкафчиками для одежды. Санодежду меняют ежедневно, при возникновении

внутрибольничных инфекций 4-слойные маркированные маски меняют каждые 4 ч.

Акушерские стационары закрывают для полной дезинфекции не реже 1 раза в год.

Методики вычисления показателей деятельности родильного дома и деятельности

больницы одинаковые. При анализе этих показателей следует помнить, что

акушерская койка должна работать в городе 300 дней, в сельской местности —

280 дней, а гинекологическая — в среднем 330—340 дней в году. Среднее число

дней пребывания больной на койке составляет в акушерском отделении — 9,7,

гинекологическом — 6,5.

Основные показатели эффективности деятельности родильного дома:

— удельный вес родов, принятых вне родильного дома (отношение числа родивших

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9